任何監(jiān)理公司在投標的時候，都是希望能夠中標的。那如何提高“中標”幾率？
1、對招標文件設(shè)置中權(quán)重較大的內(nèi)容要重點分析，采取對策。比如，當招標文件要求對本項目的重點、難點進行分析時，投標書應(yīng)重點描述，如回避或描述不力則會失分。
2、投標文件要有針對性。比如，招標文件注明的工程內(nèi)容是室內(nèi)裝飾裝潢，但投標書卻大寫樁基施工內(nèi)容，使他人感到投標人根本沒有認真看招標文件。
3、引用的法律法規(guī)標準規(guī)范要準確有效，如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》已從2000年版升級為2013年版，但有的投標書仍寫老版本。有的投標文件在提及安全生產(chǎn)方針時仍是“安全第一，預(yù)防為主”，實際上已增加“綜合治理”四個字。
4、監(jiān)理人數(shù)要確切。如有的投標人為了能中標，列出的監(jiān)理人員偏多，或者非主要專業(yè)也提高標準使用注冊監(jiān)理工程師。這樣做可能會提高中標幾率，但如中標會帶來后遺癥。如果評委仔細些，很有可能發(fā)現(xiàn)欠真實，從而適得其反。
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